Topik hari ini, kita bukan cuma bahas mobil, tapi sekalian bahas peralatan rumah tangga.


Belakangan ini, TV Samsung diam-diam mundur dari pasar ritel peralatan rumah tangga China. Pada empat bulan pertama 2026, pangsa pasar TV berwarna Samsung di saluran online tersisa hanya 1,33%, di saluran offline tidak lebih dari 3,54%, volume pengiriman tahunan menyusut dari puncaknya 2,55 juta unit menjadi kurang dari 500 ribu unit.



Hampir bersamaan, penjualan gabungan Hyundai dan Kia di China dalam satu bulan anjlok di bawah 10 ribu unit, pangsa pasar tersisa hanya 0,6%. Dua representasi elektronik konsumen dan otomotif Korea ini, mencapai titik skala yang mirip di pasar China.



Maka di ruang opini publik, narasi yang familiar cepat memanas: gelombang Korea surut, produk domestik mengambil alih, industri TV sedang mengulang skenario terobosan mobil energi baru. Hisense dan TCL di lintasan Mini LED parameternya sudah "menggilas Sony hingga ke tanah", hari ini Samsung adalah hari esok Sony dan LG.


Penilaian ini, setengahnya benar. Pengejaran bahkan pada sebagian area penyalipan produk TV domestik di lapisan perangkat keras, adalah fakta; tetapi menyamakan premiumisasi TV begitu saja dengan "penyalipan ganti jalur" mobil energi baru, berarti meremehkan ambang batas paling keras kepala di industri ini.


Hitungan perangkat keras, domestik memang sudah menyusul


Jika hanya melihat tabel parameter dan kedalaman rantai pasok, kepercayaan diri TV premium domestik hari ini jauh lebih tebal dibanding lima tahun lalu.


Di pasar TV berwarna premium domestik, pangsa penjualan merek Tiongkok sudah 2 hingga 3 kali lipat merek asing; di pasar TV premium global, pangsa gabungan Hisense dan TCL naik menjadi 39%, hanya selangkah lagi dari 40% lebih Samsung dan LG. Hisense menjadi yang pertama memproduksi massal RGB Mini LED, setahun penuh lebih awal dari jadwal peluncuran Sony; SQD Mini LED TCL langsung membidik Sony Bravia 9 dan LG G5 dalam hal kecerahan puncak dan cakupan gamut warna. Tingkat lokalisasi panel melebihi 60%, rantai integrasi chip, backlight, dan manufaktur unit jadi dipegang sendiri, kecepatan iterasi adalah ritme yang sulit diikuti merek asing.


Dengan kata lain, dalam hal "bahan apa yang bisa dipakai, berani menumpuk berapa banyak bahan", premium domestik sudah tidak perlu memandang rendah Sony dan LG. TV Mini LED dengan ukuran sama dan level zona sama, harga Sony biasanya 30% hingga 50% lebih tinggi dari Hisense dan TCL, sementara parameter perangkat keras di atas kertas belum tentu unggul.



Tetapi lapisan "kertas jendela" itu, justru adalah alasan mengapa premium tetap disebut premium


Masalahnya ada di luar parameter.


Jumlah zona backlight Sony X95L di hadapan flagship domestik terlihat "menyedihkan", tetapi dalam ulasan media asing kontrol halo-nya lebih baik daripada Samsung pada periode yang sama, performa hitam Bravia 9 digambarkan "mendekati OLED". Penyebabnya bukan pada jumlah lampu LED, melainkan pada penilaian chip XR terhadap titik fokus gambar, simulasi hubungan kedalaman bidang, serta keterkaitan mendalam antara sistem penjadwalan backlight dan algoritma kualitas gambar. Chip XR Sony melakukan "keputusan kolaboratif lintas elemen": ia terlebih dahulu menilai ke mana mata manusia akan melihat, lalu membuat warna, kontras, ketajaman bekerja secara kolaboratif di sekitar fokus itu, bukan memisahkan setiap indikator untuk dioptimalkan masing-masing.


Kemajuan chip domestik nyata adanya. Hisense Xinxin H7 mencapai kontrol cahaya dan warna bersamaan, TSR AI TCL terus beriterasi pada penguatan ganda cloud plus terminal, tetapi logika intinya masih cenderung "memproses setiap bagian lokal dengan lebih baik", dalam deteksi fokus dan kolaborasi lintas elemen, jarak dengan Sony bukan sesuatu yang bisa ditutup dalam jangka pendek hanya dengan menumpuk daya komputasi. Indikator yang lebih intuitif adalah latensi respons backlight: respons peredupan lokal sebagian model domestik dua kali lebih lambat dari LG C3, pada gambar bergerak mudah muncul ghosting halo yang bisa dibedakan mata telanjang. Jumlah zona bisa berlipat ganda dalam semalam, tetapi kemampuan penjadwalan "setiap lampu LED tahu kapan harus menyala, seberapa terang, kapan harus mati" memerlukan algoritma dan waktu untuk dipupuk.



LG adalah jenis benteng lainnya. Posisi monopolinya pada panel OLED self-emissive, membuat "hitam murni" dan "kontras tak terbatas" tetap menjadi keunggulan yang tidak bisa sepenuhnya dihapus oleh kubu LCD dengan jumlah zona. Premium domestik mengejar sangat kencang di lintasan Mini LED, tetapi pada cabang teknologi OLED ini, LG masih memegang hak definisi.


Premi Sony dan LG, masih layak dibayar atau tidak sekarang


Jawabannya tergantung apa yang sebenarnya Anda beli saat membeli TV.


Premi Sony, bukan membeli parameter, tetapi "tanpa repot". Sumber tayangan yang sama, chip XR Sony mampu memproses detail gelap dan kontur karakter "tanpa perlu disetel sudah nyaman", kontrol ghosting kompensasi gerakan juga masih kelas atas industri. Bagi konsumen yang tidak ingin mempelajari jumlah zona, kecerahan puncak, cakupan gamut warna, hanya ingin menyalakan TV dan melihat gambar yang "benar", premi ini memiliki rasa nyata. Premi LG lebih banyak jatuh pada keunggulan fisik panel OLED itu sendiri, serta ketaktergantian jalur self-emissive dalam skenario menonton di ruang gelap.


Tetapi premi sedang menipis. Seri J Sony sering mengalami gangguan tanpa suara dan masuk daftar hitam platform keluhan, retakan reputasi flagship yang rusak begitu habis masa garansi, sedang menggerus fondasi kepercayaan "mantra Sony". Mundurnya Samsung sudah membuktikan, ketika rantai pasok China menghapus kesenjangan teknologi, ketika toleransi konsumen muda terhadap premi merek mendekati nol, "aura asing" itu sendiri tidak menjadi alasan pembelian. Mobil Korea lebih awal mendemonstrasikan logika yang sama: posisi celah yang dulu "lebih murah dari Jepang, lebih premium dari domestik", diisi rata oleh domestik dengan "listrik lebih murah dari bensin" dalam semalam, ketika persepsi merek mengeras menjadi "murah dan ketinggalan zaman" lalu ingin menariknya kembali, sudah terlambat.-26-27


Konsumen biasa harus bagaimana memilih


Jika tuntutan pertama Anda membeli TV adalah sensasi imersif layar besar dan "mendapat lebih banyak dengan uang yang sama", premium domestik adalah pilihan yang lebih rasional saat ini. Mini LED 85 inci ke atas, konfigurasi yang diberikan Hisense dan TCL pada jumlah zona, kecerahan puncak, layar anti-reflektif, pada harga yang sama Sony dan LG pada dasarnya tidak bisa memberi. Rantai pasok terintegrasi panel dan unit jadi berarti ritme iterasi lebih cepat, flagship yang dibeli tahun ini, tahun depan tidak akan ditusuk dari belakang terlalu dalam oleh produk mid-range mereka sendiri.



Jika standar penilaian kualitas gambar Anda adalah "akurasi warna kulit, lapisan adegan gelap, dan kelancaran gerakan saat menonton disk Blu-ray asli di ruang gelap", dan tidak mau menghabiskan waktu menyetel parameter, model chip XR Sony tetap jawaban yang tidak merepotkan. Tetapi harus menerima dua premis: parameter perangkat keras tidak unggul, harga jelas lebih mahal. Sony kelas rendah tidak layak disentuh, itu murni membayar untuk logo.


Jika Anda pendukung teguh OLED, mengejar kontrol cahaya tingkat piksel dan kontras tak terbatas, LG tetap pilihan pertama di lintasan niche ini. Kehadiran domestik di OLED dalam jangka pendek tidak akan mengubah lanskap ini.


Yang dibutuhkan premium domestik bukan "meniru", tetapi "perang posisi"


Penggantian mobil energi baru terhadap mobil bahan bakar terjadi di lintasan inkremental: tingkat penetrasi melesat dari satu digit ke atas 50%, kue sedang membesar, setiap suapan yang dinikmati pelopor adalah hal baru. TV tidak demikian. Industri secara keseluruhan menyusut dalam hal stok, siklus ganti mesin dihitung dalam tahun, konsumen tidak akan mengganti TV di rumah yang masih bisa menonton lebih awal hanya karena "domestik telah bangkit". Ini berarti premium domestik tidak mungkin menyelesaikan penggantian terhadap merek asing dengan kecepatan "membalikkan meja dalam satu dua tahun" seperti mobil energi baru.


"Mundurnya" Samsung juga bukan mundur kalah, melainkan kontraksi strategis setelah menghitung untung rugi: laba menjual satu TV tidak sebesar pecahan chip memori, memangkas ritel terminal yang tidak menguntungkan, meningkatkan semikonduktor dan manufaktur premium, ia hanya berganti posisi untuk tetap di meja permainan. Sony sama, kontraksinya adalah secara aktif melepaskan skala, mati-matian mempertahankan dataran tinggi laba pada kalibrasi kualitas gambar dan ekosistem konten.


Jadi yang benar-benar harus dilawan TV domestik, bukanlah perang pemusnahan yang cepat selesai dengan tabel parameter dan perang harga, melainkan perang posisi yang membangun "kepastian kualitas gambar" dan "kepercayaan merek" inci demi inci di setiap segmen harga, setiap skenario penggunaan. Menyusul perangkat keras membutuhkan lima tahun, menyusul kalibrasi algoritma dan kesadaran merek, mungkin membutuhkan waktu lebih lama. Kabar baiknya, kertas jendela sudah ditembus retak; kabar buruknya, menembus lapisan terakhir, justru bukan bergantung pada menumpuk bahan.